9月27日，是佛山首個企業家日、人才日。為進一步營造“尊商重商、敬才愛才”良好社會氛圍，南方日報從9月14日起推出“勇擔新使命致敬企業家”系列報道，邀請佛山企業家代表解讀企業家精神內涵，致敬佛山企業家，并為佛山進一步弘揚企業家精神、打造一流營商環境建言獻策，本期專訪東鵬控股董事長何新明解讀“何為企業家精神”。

東鵬控股董事長何新明表示：“我所理解的企業家精神，包含三個方面。一是具有責任感，二是堅持長期主義，三是專注。”

要明確責任意識，首先要明白一個道理：企業不是企業家的，企業家不是“為自己打工的人”，而是“企業的企業家”。企業家肩負的責任，首先是對員工的責任，東鵬上萬員工、5萬名經銷商團隊從業人員是我最牽掛的人，他們的背后有數萬個家庭。第二是對客戶的責任，我們的核心價值觀是“用戶至上，價值導向”，客戶出錢買我們的產品，我們就要對客戶負責，保障產品質量、交付能力、服務水平。第三是對社會的責任，企業要積極主動承擔社會責任，從最基本的依法經營，到響應綠色低碳環保號召，再到投身公益事業，東鵬始終堅持承擔社會責任，比如，我們在2020年大年三十晚，緊急調配物資支援武漢雷神山方艙醫院建設，我們對全國多所院校開展長期助學活動，東鵬始終堅持以企業力量支持國家發展。

△廣東東鵬控股股份有限公司董事長何新明

所謂堅持長期主義，是面對誘惑不動搖的定力。辦企業是打持久戰，一些出現經營困難甚至倒下的企業，不是因為行業不行，而是因為企業想賺快錢，放棄主業、分散精力，最終“中招”陷入困境。

專注是一位優秀企業家的必備素養，企業家必須專注主業，專心專業地做好產品和服務，不隨意分心。舉個例子，你是1米直徑的鉆頭鉆1000米深，還是1000直徑的鉆頭鉆1米深，是兩種不同的選擇。在我心目中，我們要做“鉆1000米深”的企業。

我最欣賞的企業家是美的集團創始人何享健，我欣賞他的創業精神、經營模式和胸懷。美的集團從小作坊起家，發展為家電“巨無霸”的歷程是非常艱辛的，沒有艱苦奮斗精神是做不到的。何享健在經營模式上采用“授權模式”，集權有道、分權有序、授權有章、用權有度，讓企業能夠快速發展。在選取接班人的問題上，何享健采用職業經理人接班方式，體現了他的用人之道，注重職業團隊建設。

時代在不斷變化，面對全球市場環境的巨變，企業家精神應有新的內涵。

一是要有高質量發展意識，當勞動力紅利、環境資源紅利成為“過去式”，企業要積極修煉內功，構建人力資源體系，優化流程、機制和制度，開展精益化生產運營。二是要堅持綠色低碳環保發展理念，在“雙碳”目標下，企業如果不形成綠色發展意識、踐行環境保護理念，將會被時代淘汰。三是構建數字化思維，推動傳統產業數字化轉型升級、提升勞動生產率、運營效率、決策效率。四是打開國際化的視野，順應全球化、敢于走出去，融入全球產業鏈找到更大的發展空間。

總的來說，面對新形勢，企業家要創新求變、與時俱進，要跟上時代的步伐進行轉型升級，由傳統制造向高端制造業、高端服務業升級；由粗放生產向綠色環保、智能制造升級；由“大而全”向“專精特新”方向升級。

△9月23日，東鵬控股董事長何新明先生

榮獲“年度時代榜樣領袖人物”

當前，省委省政府賦予佛山新的使命，佛山要建設全國制造業創新高地。我也注意到，佛山黨代會提出“515”戰略目標，即5個方面發展向高質量快速躍升、15項重點工作成為領頭羊。為響應號召，東鵬將在三個方面開展行動。

一是通過數字化轉型實現精益生產運營，邁向更高質量發展。二是加大創新研發投入，引進更多高端人才，支撐國際創新中心的建設。三是由制造業向服務業轉型，由“賣產品”到“賣空間”，再到“賣整體解決方案”，提供綠色建筑交付平臺和一站式家居解決方案。

佛山產業門類豐富，供應鏈條完備，未來要繼續打響“佛山制造”集體品牌，依靠各企業“單兵作戰”是不行的，產業內部的合作甚至跨行業合作勢在必行。佛山企業家要借助互動交流的平臺，抱團發展、資源共享，提升佛山制造的綜合競爭力、影響力。